“400块钱3小时上门服务二维码，搪瓷” 宗馥莉凭什么回宫？满手筹码、一点软肋
出品|虎嗅ESG组 作者|胡巍 头图|视觉中国 本文是#ESG前进察看#系列第094篇文章 本次察看要害词：股权布局 7月22日晚间，以加盖了娃哈哈团体公章、宗馥莉签字的一则声明，宗馥莉宣布了她的“回宫”。 该声明称：“为确保公司的安稳健康成长，经各股东友爱协商，宗馥莉密斯决议继续实行娃哈哈团体的相干治理职责。” 一退一进，这不成能是宗馥莉本人与杭州娃哈哈团体有限公司（下称“娃哈哈团体”或“团体”）联手唱双篢，来给娃哈哈刷一波流量与营销存在感。 那末，人们关心的问题天然来了：在这一回合的争端中不落下风，宗馥莉是有甚么筹马吗？ 第二个问题：今朝这则通知布告是个肯定性谜底，仍是各方的权宜之策？宗馥莉已立于不败之地吗，她的软肋是甚么？ 本文力求回覆的，恰是宗馥莉的筹马与软肋两个问题。而这一切的焦点，显见易见，都必需：回到股权。 但率直说，娃哈哈系企业并不是公家公司，信披义务较小，背后照旧迷雾重重。 谁曾质疑宗馥莉 无妨回到“各股东友爱协商”之前看看，宗馥莉彼时的敌手可能有谁？ 其实娃哈哈团体只有三个股东，按持股比例从年夜到小排序是：国有独资的杭州上城区文商旅投资控股团体有限公司（下称“上城文商旅”）、已离世的宗庆后、杭州娃哈哈团体有限公司下层工会结合委员会（下称“工会”）。他们均未控股。 从宗馥莉上周告退信的措辞看，不解除上城文商旅或其股东可能质疑过宗馥莉。 从宗馥莉叔叔宗泽后发的一条微信伴侣圈看——“她（指宗馥莉）最年夜的问题是：交班娃哈哈不该该斟酌若何做年夜范围，若何赚钱，若何大马金刀改变近况。她起首要斟酌是若何做功德，做慈善？让所有人都承认你，在这个过程当中你可以发现良多问题，也能够发现良多人材，天然而然让年夜大都人承认你的交班。她却反其道而行之，火力四开，锋铓毕露……”——也不解除工会可能质疑过宗馥莉。 一般环境下，天然人归天后，就没法再实行法令中的权力与义务。宗庆后生前持久得病，并不是忽然归天，所以娃哈哈系企业的不平常的地方在于，为何有些企业的股东、法定代表人还是宗庆后？ 例如最惹人注视的娃哈哈团体，宗庆后还是其法定代表人和第二年夜股东。背后不解除两种可能： 1、近亲属对宗庆后股分继续权存在争议。例如，所有享有继续权的近亲属未告竣一致，可能有人否决宗馥莉全数或部门继续宗庆后股分。但宗庆后对股分继续的讲话权很年夜，假如像外界所说，他成心让宗馥莉交班，那末大要率留有完美的遗言及公证文件，确保女儿继续股分。 2、娃哈哈团体的其他股东对宗馥莉继续股分存在贰言。股分常常与经营权、投票权、分红权直接联系关系，宗庆后作为持股29.4%的第二年夜股东，在让渡股分时也存在良多权力的让渡；假如其他股东对权力让渡有贰言，也会影响股分继续。 不管（曾）跟宗馥莉叫板的敌手是谁，此刻愿意坐下来协商、服软，“请”宗蜜斯回宫，必是由于宗馥莉手上有他们没有、但很是需要的工具。 第一，浩繁出产商或被宗馥莉节制，与团体无股权关系 起首要明白一件事，宗馥莉此前仅仅请辞了团体职务。企查查信息显示，娃哈哈团体是一家小微企业。 其次还要明白，娃哈哈团体不等于娃哈哈系企业，也不是全系企业的掌门人——一些冠名“娃哈哈”字样、利用娃哈哈商标的公司，与团体不存在附属关系；它们乃至与团体不存在股权关系，更别提控股。（例如，杭州娃哈哈宏振投资有限公司的独一股东就是天然人宗馥莉。） 然后我们去超市看看，随机买几件娃哈哈商品。 在湖南某地级市，一瓶被消费者采办的娃哈哈纯清水瓶身上显示，受拜托出产企业有武汉宏胜恒枫饮料有限公司、湖南长沙恒枫饮料有限公司、衡阳恒枫饮料有限公司、怀化恒枫饮料有限公司；一瓶娃哈哈AD钙奶瓶身上显示，受拜托出产企业有长沙恒枫饮料有限公司、怀化恒枫饮料有限公司。 一瓶娃哈哈纯清水瓶身上显示，受拜托出产企业有武汉宏胜恒枫饮料有限公司、湖南长沙恒枫饮料有限公司、衡阳恒枫饮料有限公司、怀化恒枫饮料有限公司。 在北京城区，一瓶随机采办的娃哈哈八宝粥罐头瓶身上显示，受拜托出产企业有高碑店娃哈哈宏振食物饮料有限公司（下称“高碑店娃哈哈”）、山西娃哈哈食物有限公司；一瓶娃哈哈格瓦斯的瓶身信息注解，受托出产企业是浙江娃哈哈兴盛罐头食物有限公司。 4件来自湖南和北京的娃哈哈产物，固然其出产拜托方均为娃哈哈团体，但企查查信息显示，7家出产商全数与团体没有股权关系，但它们全数被宗馥莉以直接或间接体例持股，此中还有企业，例如高碑店娃哈哈，宗馥莉最少现实持股70%。 股权不等于经营权，但更多的股分常常有益于持股人实控或经营企业。从这个角度讲，对上述7家出产商的经营，娃哈哈团体极可能没有任何话语权。我们乃至可以猜想，出产型企业对团体很主要，商标授权获得的收入对团体也很主要。 值得一提的是一家产能很年夜的企业——宏胜饮料团体有限公司（下称“宏胜”）——外界遍及认为是宗馥莉的实控企业，极可能也与娃哈哈团体没有任何股权关系。 宏胜有两个股东，即恒枫商业有限公司（下称“恒枫商业”）和浙江恒枫投资有限公司，前者持股高达98%，后者是宗馥莉的独资企业。 恒枫商业的注册地在境外的英属维尔京群岛，企查查等第三方机构均未公示其股东信息。斟酌到外界很少质疑宗馥莉对宏胜的节制力——她在2007年便出任其总裁，加上在此番团体争端中，有人求全谴责宗馥莉年夜量放置宏胜治理人员替代团体中层带领，一份广为传播的举报信称宏胜是“宗馥莉100%实控”的企业——恒枫商业有多是宗馥莉的代言人。 娃哈哈系企业的股东中，像恒枫商业如许身份神秘的法人有多家，它们还将被后文提到。 第二，团体未控股任何娃哈哈系企业，年夜盘在宗馥莉手上 企查查信息显示，娃哈哈团体总共只持股12家（存续）企业，且持股比例均未跨越50%。反不雅宗馥莉小我，她在此中的杭州娃哈哈食物有限公司等5家企业中，以间接情势最少持股51%。 别的有6家企业，其年夜股东均是盛佳团体有限公司（下称“盛佳”）或恒枫商业——盛佳也注册于境外的塞舌尔，股东信息不明。 娃哈哈团体仅在重庆市涪陵娃哈哈饮料有限公司（下称“涪陵娃哈哈”）持股50%，但另外一股东杭州萧山顺发食物包装有限公司也持股50%。 6家股东信息清楚的企业中，娃哈哈团体仅在涪陵娃哈哈占股跨越宗馥莉。 再把规模扩年夜一些，利用企查查搜刮，企业名（含曾用名）包括“娃哈哈”字样的存续/在业公司共有230家（此中有很小部门可能与大师熟知的娃哈哈无关）。明白由宗馥莉直接或间接持股的公司约有130家，此中由宗馥莉控股的有约59家，其他未控股企业背后均有恒枫商业、盛佳这类企业的身影。 即便不斟酌身份不明的企业股东，在娃哈哈系企业中，宗馥莉持股企业数目最少是娃哈哈团体的10倍以上，且后者未能控股任何一家企业。 更斗胆一些猜想，假如恒枫商业等等境外企业确切是宗馥莉的代言人，那末她便实控了12家娃哈哈团体参股企业中的11家，和其他更多的娃哈哈系企业，实力碾压团体。 某种意义上，娃哈哈系企业的首要毗连点是宗馥莉，而非娃哈哈团体。 图片来历：虎嗅制图 固然宗馥莉也需要连结对团体的影响力，但不是需要的；团体并非她与敌手相争的独一要害阵地，撤出也就撤出了——这有多是她之前请辞的底气。 达娃之争的影子 今天宗馥莉与团体之争，仿佛是在复刻她父亲多年前在达娃之争中的那波操作。 那时，被达能控股的合伙公司像极今天的娃哈哈团体，在产能方面不占优势。 而曾的娃哈哈团体——很像今天的宗馥莉——在宗庆后带领下开办了一系列非合伙公司，利用“娃哈哈”商标，开辟、出产了一多量具有市场竞争力的产物，收益颇丰。也就是说，宗庆后绕过合伙公司，实控了娃哈哈系企业的优良产能。 以往的公然报导年夜多如斯描写： 1、1996年，中外合伙公司成立后，宗庆后带领的中方仅占股49%，在经营上屡被另外一股东、全球食物工业巨子达能掣肘。为晋升经济效益，履行准确的经营策略，宗庆后在合伙公司体外成立了年夜量自大盈亏的非合伙公司，利用“娃哈哈”商标并取得贸易上的成功。 2、合作前期，宗庆后十分激昂大方，达能虽然不介入非合伙公司的经营，但也能从平分配到丰富利润。某种意义上，非合伙公司首要取得出产利润，达能则从合伙公司的发卖利润平分成。 3、后来，因为不克不及分享非合伙公司的10多亿元出产利润，新上任的达能负责人很不满足。跟着矛盾日趋加深和公然化，达能方面要求收购非合伙公司51%的股分，但被中方谢绝。 4、彼时，达能极可能误觉得合伙公司具有“娃哈哈”商标所有权，所以指控非合伙公司背约利用了商标。而事实是，达能与宗庆后一方签定的是利用和谈，此中固然有触及商标让渡的商定，但该商定未能经由过程行政审批，是以在全球各地的几十场讼事中，达能全数失利。 5、终究在2009年，本来要求收购非合伙公司51%股权的达能，反将手中股权全数卖给了中方，自此退出了合伙公司。 图片来历：虎嗅制图 值得一提的是，达娃之争被称为“鼎新开放30年来影响最年夜的一场国际商战”，虽然后来在舆论场上被津津乐道，但在商战之时，并不是所有谈吐都站在宗庆后一方。有概念认为他赢了讼事却丢了契约精力，赢了商战却落空了让企业走向国际化、现代化的契机…… 商标所有权的让渡进程有甚么细节，两边是不是互设圈套，是不是存在贸易道德上的争议？我们很难肯定。但可以肯定的是，在法令上，合伙公司只取得了商标利用权，而娃哈哈团体保住了所有权，这是宗庆后博得达娃之争的要害之一。 另外一个要害在于，非合伙公司开辟和出产的产物年夜获成功，娃哈哈系企业的优良产能在中方节制之下。 假如说昔时的合伙公司存在被排挤的景象，今天的娃哈哈团体也像一个空架子。宗馥莉像她父亲昔时一样，控股了娃哈哈系企业中更多的产能，且可使用娃哈哈商标——也许，这也是此刻她不落下风的主要缘由。 小宗软肋：不控商标所有权；仍需思虑本身靠甚么“实控”娃哈哈 但分歧的是，“娃哈哈”商标所有权照旧在娃哈哈团体手中，这算是宗馥莉的一个软肋。 22日娃哈哈团体发布的声明，未说起争真个原由，也未说起争端是若何解决的。所以对外界，很难领会宗馥莉的软肋是不是照旧存在。 但多年来，宗馥莉控股的浩繁企业一向利用商标，乃至其独资企业也冠名“娃哈哈”字样。申明宗庆后活着时，团体就与这批企业签有商标利用和谈。 看待本身的女儿、接棒人，团体掌门人宗庆后在的赠予有多是激昂大方的，包罗在商标利用刻日上。同理，团体与宗馥莉持股企业的竞业和谈也可能较宽松。 北京孟真律师事务所律师丁伟峰介绍：“娃哈哈团体作为娃哈哈商标的所有权人，有权自行决议授权第三方利用商标的权力规模、地区规模、时候等。 “宗馥莉控股企业可以或许利用娃哈哈商标等环境，需根据其签定的授权书或授权合同肯定。但一般商标授权合同中会对授权时候进行商定，娃哈哈团体若违背授权合同随便收回利用权，可能会承当响应的背约责任。” 股分+商标利用权+产物研发和产能，宗馥莉的优势仍是很较着的。 但此中也有不肯定身分，例如：与团体的商标利用和谈是不是足够有益于宗馥莉，宗馥莉控股企业是不是与外界（包罗娃哈哈团体）签定有其他受制于人的和谈，出产企业是不是能像昔时的非合伙公司一样延续开辟出成功的产物…… 从这个角度讲，把握娃哈哈团体的话语权，对宗馥莉百益无害。 丁伟峰指出：“影响公司现实节制权的身分有良多，一般来讲股东会抉择由依照出资比例行使表决权。但如果公司章程商定依照其他情势行使表决权，或对分歧股东的出资付与分歧的表决权权重等，都可能发生出资额、持股超50%，但所享有的表决权不足以对股东抉择发生重年夜影响。同时，公司内部的治理架构，财政、资产治理，乃至股东小我能力城市对节制权发生影响。” 话语权来自股权、和谈，也来自于经营能力。 虽然有人认为宗泽后发的微信伴侣圈不地道，但此中一些话（例如“起首要斟酌是若何做功德”“让所有人都承认你”）简直值得宗馥莉思虑——能力才是她守住家业最要害的身分。 此前外界就有概念认为，辞任团体职务是宗馥莉以退为进的一步棋。就今朝环境看，结果不错，场面地步从部门股东“提出质疑”，成长成了“各股东友爱协商”。 这某种意义上却是表现了宗馥莉的能力，这类能力极可能帮她真正取得在企业的话语权，进而帮忙她解决股权、商标权等一系列问题。 最后总结一下吧。对宗馥莉来讲，要真正实控团体，有两种路子：一是拿下团体的控股权，这是宗庆后生前没有做成的事；另外一种体例就是像她父亲一样，取得股东及企业职工的信赖，以其声望实现对团体的实控。前者，在当前时期情势下，几不成能；后者，宗馥莉的挑战，方才最先。 。
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